新世相圖書館是一個比較特殊的服務商品，形式是每個月花129塊錢來購買一個服務：我們從第一天會給你寄一本實體書，收到以后看完寄回來，我就會給你寄第二本，如果你一個月之內讀完并寄回來第四本書，我就會把129塊錢退給你。

此后的故事，大伙都知道了。所以1988年得知海南建省，年輕氣盛的王功權再也按耐不住，連夜寫了一封洋洋灑灑的辭職信，同時遞交給黨委書記、處長等五位領導，老父親死活勸不住。

正是王功權一手將潘石屹從萬通財務部主任的位置，一步一步地提拔到副總裁，常務副總裁，最后實在沒有地方提拔了，王功權就騰出位置，讓潘石屹來坐自己的交椅。可以說，在九局子屯，王功權度過了無憂憂慮的童年時代。日后，他功成名就后也不忘回報家鄉，曾投資上百萬，給每戶人家建一個日光溫室大棚，幫助老鄉脫貧致富。

環顧周圍的民營企業，幾乎都在重復著同樣的故事“產權和利益、專業化與多元化，如何解決?”帶著種種疑惑，王功權去了美國硅谷，他相信，西方經過兩百多年沉淀，肯定有成套的東西!1995年春節過后，王功權就留在斯坦福進修。于是，王功權決定給企業寫紙條“發揮自己宏觀判斷的優勢”。

但是感情是感情，生意歸生意，最后王功權決定不投“我是一個投資者，管理的是別人的錢。

第四，具備創新的商業模式。每個月的銷售額是8-10萬，于是每個月要虧25萬。

我來跟你嘮嘮嗑，真的很苦逼，無處訴說。如此下來，我固定開支每月要33-35萬。

我是直接O2C模式，沒有中間商賺差價，我算了下衣服的成本、包裝、順豐包郵，再除去天貓扣點、員工工資、我每單賺30多塊就夠了。但我依然很羨慕那么多商家見過你，比如崔萬志那樣勵志的人。